Você é um líder? Exerce liderança em sua equipe?
Coaching

Você é um líder? Exerce liderança em sua equipe?



Líder é alguém que exerce liderança em uma equipe. 

O potencial de líder nasce de dentro para fora, pois ele inicia-se sendo  líder de si próprio, primeiramente, através da prática de seu autodesenvolvimento, com a melhora de sua capacidade de entendimento do ser humano e com a aquisição de capacidades e habilidades para desenvolver pessoas.

O líder, além de habilidades técnicas para gerir pessoas deve ter a capacidade de desenvolver seus liderados, com atenção às suas expectativas pessoais e profissionais, congruentes aos interesses da empresa.

Liderança é a habilidade de motivar e influenciar pessoas (os liderados), com ética, de forma positiva. É a capacidade de despertar o potencial do outro.
Liderança exige paciência, disciplina, humildade, respeito e compromisso.
O exercício da liderança transforma um grupo de pessoas em equipe para gerar resultados.

Um líder deve ter:
- conhecimento de si mesmo: conhecer seus pontos fortes e fracos
- conhecimento do outro: quem está próximo de si
- conhecimento da realidade
- capacidade de expressar a liderança

Dicas para liderança:
- seja informal em reuniões e encontros – sem tensões e estresse.
- Agilize os processos de  decisão. Elimine burocracias e melhore os processo de trabalho.
- Enfrente os desafios de forma imparcial; considere outras alternativas e opções.
- Seja simples e considere as opiniões de seus liderados.
- Perceba as mudanças como oportunidades, fazendo prevenção e preparando a equipe.
- Desafie as tradições, analisando o que funciona . Estimule a participação da equipe para fornecer sugestões.
- Motive a equipe e agradeça a colaboração das pessoas com os resultados alcançados.
- Estimule ideias, recompense as melhores e invista em treinamentos técnicos e de desenvolvimento humano.
- Externe sua vulnerabilidade dizendo, quando apropriado, que não sabe e pergunte por onde vamos?
- Seja pró ativo, sem medo de arriscar.
- Delegue tarefas e responsabilidades envolvendo todos no processo.
- Organize-se, faça listas, use agenda, desenvolva planos de ação, defina objetivos, metas e prazos.
- Tome decisões rápidas.
- Atue com qualidade
- Dê e ouça feedbacks.
- Celebre cada conquista!

Anete L. Blefari
Master Coach, Psicoterapeuta Holística
www.institutoessencial.com





loading...

- Desenvolvimento Pessoal
Desenvolvimento pessoal engloba diversos conhecimentos, conceitos, recursos, ferramentas e técnicas relativas ao desenvolvimento do potencial humano. A PNL – Programação Neurolinguística é uma das ferramentas mais avançadas para desenvolvimento...

- Inteligência Emocional
Gestão, Negócios e Tecnologia | 12/05/2015  Entre os valores mais esperados de um líder está o equilíbrio emocional. Em artigo para o Portal Forbes, Brent Gleeson e Dyan Crace afirmam que esta característica é uma ferramenta poderosa para...

- Coaching : Como Funciona A Avaliação 360 Graus?
Imagine um presente capaz de mudar toda a vida pessoal e profissional de uma pessoa. Uma ótima oportunidade para alcançar o sucesso. Uma ferramenta poderosa que proporciona à pessoa obter informações sobre as percepções de suas habilidades, capacidades...

- Coaching Na Empresa
Dentro de uma empresa, em cada função executada por um colaborador, existem metas a serem cumpridas, mas atingir o alvo estipulado não é nada fácil, é preciso de motivação, companheirismo, capacidade e muitos outros fatores. Sabemos que as pessoas...

- Como Elevar O Nível Do Time Sem Aumentar Muito As Despesas ?
Para elevar o  nível do time sem aumentar muito as despesas é investir na formação de líderes coach. “Gasta-se menos em treinamento e a empresa se torna mais competitiva”, destaca Villela da Matta, presidente da Sociedade Brasileira de Coaching....



Coaching








.